Management intergénérationnel

MODULE 1 : COMPRENDRE LES GÉNÉRATIONS AU TRAVAIL (1h30)
De 9h00 à 10h30

Contenu :
Cartographie des 5 générations présentes dans le monde professionnel
Événements marquants et facteurs d'influence pour chaque génération
Valeurs, attentes et rapport au travail selon les âges
Déconstruction des stéréotypes et généralités générationnels
Analyse des points de friction et de convergence
Activités : Diagnostic de la composition générationnelle de votre équipe et identification des dynamiques existantes.

MODULE 2 : ADAPTER VOTRE MANAGEMENT AUX DIFFÉRENTS PROFILS (1h30)
De 10h45 à 12h15

Contenu :
Styles de management à privilégier selon les générations
Leviers de motivation spécifiques à chaque profil générationnel
Feedback et reconnaissance adaptés aux attentes de chaque génération
Postures managériales flexibles et situationnelles
Équilibre entre adaptation et cohérence managériale
Activités : Analyse de votre style managérial actuel et élaboration d'approches différenciées pour vos collaborateurs.

MODULE 3 : COMMUNICATION INTERGÉNÉRATIONNELLE EFFICACE (1h30)
De 13h15 à 14h45

Contenu :
Codes et préférences de communication selon les générations
Choix des canaux et formats adaptés à chaque profil
Langage inclusif évitant les malentendus générationnels
Techniques d'écoute active et de questionnement intergénérationnel
Animation de réunions inclusives pour toutes les générations
Activités : Jeux de rôle sur des situations de communication intergénérationnelle et élaboration de votre boîte à outils de communication inclusive.

MODULE 4 : FACILITER LE TRANSFERT DES SAVOIRS (1h30)
De 15h00 à 16h30

Contenu :
Cartographie des savoirs clés à préserver et partager
Dispositifs de mentorat inversé et mentorat croisé
Méthodes de capitalisation des connaissances adaptées aux préférences générationnelles
Animation de communautés de pratique intergénérationnelles
Reconnaissance et valorisation du partage de connaissances
Activités : Conception d'un programme de transfert de compétences adapté à votre contexte et aux profils présents.

MODULE 5 : DÉVELOPPER UNE CULTURE INCLUSIVE MULTIGÉNÉRATIONNELLE (1h)
De 16h45 à 17h45

Contenu :
Construction d'un référentiel de valeurs partagées transcendant les générations
Création d'environnements de travail flexibles répondant aux attentes diverses
Gestion des tensions et médiation des conflits intergénérationnels
Valorisation de la complémentarité des approches générationnelles
Indicateurs de réussite d'un management intergénérationnel efficace
Activités : Élaboration d'une charte de collaboration intergénérationnelle pour votre équipe.

MODULE 6 : PLAN D'ACTION PERSONNALISÉ (30min)
De 17h45 à 18h15

Contenu :
Synthèse des enseignements clés de la journée
Méthodologie de construction du plan d'action
Identification des mesures à impact rapide
Définition des indicateurs de réussite
Activités : Construction de votre plan d'action managérial intergénérationnel à 30, 60 et 90 jours.

Identifier les caractéristiques et attentes spécifiques des différentes générations
Adapter leur style de management aux profils générationnels de leurs collaborateurs
Communiquer efficacement avec des interlocuteurs de tous âges
Mettre en place des dispositifs efficaces de transmission des savoirs entre générations
Résoudre les conflits liés aux différences générationnelles
Développer une culture d'équipe inclusive valorisant la diversité des âges
Élaborer un plan d'action managérial adapté à la composition de leur équipe

Managers et responsables d'équipes multigénérationnelles Chefs de projet coordonnant des équipes d'âges variés Responsables et chargés de ressources humaines Responsables de développement des talents Dirigeants de PME/ETI avec des équipes diversifiées Managers de transition intégrant de nouvelles équipes

Pour les formations qui nécessitent des prérequis les groupes de niveaux sont établis en fonction des résultats aux tests de positionnement.

 

Délai d'accès maximum : 2 mois,

sauf intra-entreprise ou spécifique : 4 semaines

Expérience : Exercer une fonction d'encadrement ou s'y préparer Niveau : Aucun prérequis académique particulier Situation : Gérer ou interagir avec des collaborateurs d'âges variés Attitude : Ouverture à la remise en question de ses pratiques managériale

Modalités de formation:

 

• Formation réalisée en présentiel, à distance ou mixte,
• Toutes nos formations peuvent être organisées dans nos locaux ou sur site
• Présence signée en demi-journée, questionnaires d'évaluation de la satisfaction en fin de stage et 60 jours après, certificat de réalisation.
• Horaires de la formation: 9h - 12h30 et 13h30 - 17h.
• Les horaires de la formation sont adaptables sur demande.

• Formateur expert dans le domaine
• Formation basée sur une alternance d'apports théoriques et de mises en pratique (méthode expositive 50%, méthode active 50%)
• Support de cours remis à chaque participant
• Formations en présentiel :
  • Dans nos locaux : nos salles sont équipées d'ordinateurs (pour les thématiques qui le nécessitent), de tableaux blancs, de paperboards et de vidéoprojecteurs
  • Sur site client : il conviendra de s'assurer en amont des équipements nécessaires au bon déroulé de la formation. Si besoin, la fourniture de matériel par AFIB ferait l'objet d'une tarification supplémentaire.
• Formations en distanciel : utilisation d'un logiciel de visioconférence (Teams ou autre) pour assurer les interactions avec le formateur et les autres stagiaires. Les modalités de connexion sont indiquées lors de l'envoi de l'invitation individuelle aux participants.
• Création d'un espace par participant à notre plateforme de gestion Dendréo (informations détaillées sur la formation, émargements électroniques, questionnaires de satisfaction, ressources pédagogiques). Les modalités d'accès à cet espace sont indiquées dans l'invitation individuelle aux participants ou éventuellement par le formateur à l'entrée en formation.

• Evaluation des acquis tout au long de la formation : QCM, mises en situation, TP, évaluations orales…

L'accessibilité des personnes en situation de handicap au cœur de nos préoccupations !En leur qualité d'Établissements recevant du public (ERP), les organismes de formation doivent respecter les dispositions en matière d'accessibilité des personnes en situation de handicap.

AFIB aménage et adapte ses installations et ses formations pour les rendre accessibles aux personnes handicapées, quel que soit leur handicap.

 

Un accueil adapté

Si vous êtes en situation de handicap, contactez nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.

 

Des locaux aménagés

Nous aménageons l'accès à nos locaux et aux postes de travail en fonction des handicaps des personnes.

 

• Salles de cours et commodités adaptées au rez-de-chaussée (Mérignac)
• Salles de cours et commodités au premier étage avec ascenseur (Périgueux)

Notre parking est équipé d'une place réservée et nos locaux sont accessibles par une rampe d'accès pour les personnes à mobilité réduite.

Expertise principale : 15 ans d'expérience en management d'équipes multigénérationnelles
Formation académique : ESSEC + Master en Psychologie du Travail
Certifications : Coach professionnel certifié, Praticien MBTI®, Médiateur certifié
Expérience professionnelle :
Ex-DRH d'un groupe international avec 5000 collaborateurs de tous âges
Consultant en management pour 70+ organisations
Spécialiste de la médiation intergénérationnelle en entreprise
Auteur de "Générations au travail : réconcilier pour performer"