Dernière mise à jour : 08/08/2024
1. Pourquoi gérer la continuité
L'évolution des entreprises et de leur stratégie
L'importance stratégique de l'information
Les enjeux pour l'entreprise d'une stratégie de continuité : lois et réglementations, normes et standards
2. Définitions et concepts
Définir la stratégie de continuité
Les différences entre plan de continuité d'activité (PCA),plan de secours informatique (PRA), plan de
reprise
Rappels de sécurité : critères DICP et les 11 thèmes ISO
La feuille de route de la continuité
3. Le projet et sa gestion
Rappels sur la conduite de projet
Les phases d'un projet plan de continuité
Les particularités du projet plan de continuité
4. Analyse des risques
Les composantes du risque
Les principes des différentes méthodes
Les autres standards
La notion de matrice d'incertitude
L'analyse des risques pour le plan de continuité
5. L'identification des activités critiques
Déterminer les activités critiques d'une entreprise
Les paramètres fondamentaux de l'analyse d'impact
La notion de SLA
6. Les moyens pour la conception des dispositifs
Les éléments et le budget pour élaborer les scénarios
Les différents sites de repli en interne ou externalisés
Les critères de décision
7. Plans de continuité
La construction des procédures
Les équipes de secours : constitution, rôles...
Un exemple de canevas d'un plan de secours
8. Procédures d'escalade et cellule de crise
La gestion de l'escalade en phase avec le RTO
La constitution de la cellule de crise
Les principes de déclenchement du plan de secours
9. L'organisation et le suivi des tests
Tests et entrainement des équipes de secours
Les différents niveaux de tests selon les standards
Le suivi des recommandations
10. La continuité d'activité en tant que processus ITIL
L'importance du maintien en condition opérationnelle du
plan au quotidien : le cycle de vie PDCA
Le processus continuité et autres processus
Pour les formations qui nécessitent des prérequis les groupes de niveaux sont établis en fonction des résultats aux tests de positionnement.
Délai d'accès maximum : 2 mois,
sauf intra-entreprise ou spécifique : 4 semaines
L'accessibilité des personnes en situation de handicap au cœur de nos préoccupations !En leur qualité d'Établissements recevant du public (ERP), les organismes de formation doivent respecter les dispositions en matière d'accessibilité des personnes en situation de handicap.
AFIB aménage et adapte ses installations et ses formations pour les rendre accessibles aux personnes handicapées, quel que soit leur handicap.
Un accueil adapté
Si vous êtes en situation de handicap, contactez nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.
Des locaux aménagés
Nous aménageons l'accès à nos locaux et aux postes de travail en fonction des handicaps des personnes.
Notre parking est équipé d'une place réservée et nos locaux sont accessibles par une rampe d'accès pour les personnes à mobilité réduite.